Cómo escribir un plan de negocios en siete pasos

June 11

Cómo escribir un plan de negocios en siete pasos


Va a aprender cómo escribir un plan de negocios básico en siete pasos fáciles de entender. Usted va a entender el orden de un plan de negocios debe ser escrito en. Además, cada sección de su plan de siete pasos se expone el contenido que muchos bancos y prestamistas buscan cuando se considera un negocio para un préstamo.

Instrucciones

Cómo escribir un plan de negocios en siete pasos

1 La primera sección del plan de negocio es el Resumen Ejecutivo. Esto se debe preparar pasado, a pesar de que aparece en primer lugar. Esta parte de su plan de negocios debe indicar lo siguiente:

Tipo de actividad Tipo de operación (corporación, sociedad, empresario) * ¿Cuánto dinero se necesita, así como garantía tendrá que asegurar un loanIt debe no más de una página de largo será y debe aparecer profesional y ser conciso.

2 El siguiente paso o sección implica su Description.Begin de negocios mediante la descripción de su negocio. Es un negocio al por mayor o al por menor que? A continuación, informe sobre las tendencias que se pueden atribuir al crecimiento del tipo de negocio que desea operar, así como cualquier oportunidad que existe en el campo. A continuación, el estado identificar su mercado objetivo y describir su plan para la distribución y la promoción de su negocio. No se olvide de hacer hincapié en todo lo que es único o inusual acerca de su producto o servicio. Por último, explican por qué su empresa o producto será más exitoso y rentable si se le concede el préstamo.

3 El tercer paso consiste en estrategias de marketing. Usted tendrá que hacer lo siguiente:

Investigación (a través de entrevistas, encuestas, análisis de la competencia, porcentaje del mercado que desea dominar a) Describir el mercado va a capturar en términos de expansión, las tendencias y el éxito futuro. Diga por qué usted está eligiendo un grupo particular de clientes. Detalle cómo va el precio de su producto, incluyendo los costos y sus ganancias. No hay que subestimar su costo. Usted puede agregar en hasta un 50%! Discute los costos de obtener su producto al mercado y qué tipos de métodos de seguimiento que va a utilizar.

4 El cuarto paso consiste en la Análisis de la competencia. En esta sección, se necesita para lograr lo siguiente:

Discuta lo que le da una ventaja sobre su competidor y viceversa detalle su estrategia para el manejo de la competencia directa / indirecta.. * Presentar su investigación y demostrar la naturaleza competitiva de su empresa.

5 Paso cinco de su plan de negocio es el diseño y el Plan de Desarrollo Dentro de esta sección, le dará una imagen completa del diseño de su producto y los tipos de materiales que lo componen. Puede utilizar imágenes, patrones y diagramas. Además, las tablas de tiempo se utilizan a menudo para mostrar cómo la empresa / producto evolucionará a través de la comercialización y la organización en el tiempo. Finalmente toda la información de la propiedad intelectual debe ser colocado aquí. Las categorías principales de la propiedad intelectual implica patentes, derechos y marcas registradas.

6 Sexto paso consiste en la explotación y gestión de su negocio. En esta sección se establece la estructura interna de su empresa. Debe contener lo siguiente:

posiciones descritas con suma claridad de cada miembro de su equipo de gestión; una separación precisa de las responsabilidades los miembros del equipo; Obligaciones y calificaciones de cada puesto de gestión realizada y personal de apoyo; Efectos sobre la economía local y el impacto ambiental de su negocio pueden tener ; * Su forma de negocio, así como por qué es mejor para operar bajo esta forma (por ejemplo: sociedad anónima, sociedad) es y el razonamiento para la elección de esta forma.

7 Paso siete implica consideraciones financieras. Tendrá que generar estados de resultados utilizando el pronóstico financiero. El pronóstico es una predicción de la cantidad de ingresos que usted cree que puede hacer a lo largo de un período de tiempo. Usted tendrá que investigar a través de un motor de búsqueda inversa de cómo se utilizan muchas veces ciertos términos que se refieren a su negocio durante cualquier momento dado. Además, tendrá que analizar su producto o servicio y determinar si puede ser más rentable en ciertas épocas del año. Esto tendrá un impacto en la cantidad de dinero que usted piensa que puede ser capaz de generar. Además, usted tendrá que preparar declaraciones de ingresos mensuales por un año, trimestral para el segundo año y anual para los años tres a cinco.

8 Por último, debe: 1) revisar y editar sus plan2 negocio) tienen una tercera parte neutral revisarlo antes de submission3) se imprime en el documento4 de alta calidad) Seguimiento de todas las propuestas de planes de negocios con un profesional gracias al banco o inversor puede ser sometiéndolo a.

Consejos y advertencias

  • Al hacer la investigación sobre su producto o servicio antes de entrar en el negocio, usted será capaz de determinar si el tipo de negocio que ha seleccionado es factible. Además, usted tendrá una idea más clara de los costos de todo lo que está involucrado en la gestión de una empresa. También es aconsejable tener una idea alternativa en mente para su empresa en caso de que su idea inicial no funciona.
  • Si tiene alguna pregunta con respecto a los derechos de propiedad intelectual, usted debe buscar el consejo de un abogado que practica la ley en esta área. Además, si no está seguro de la exactitud de sus cuentas de resultados, usted debe contratar a un contador o tenedor de libros para ayudar a usted o que mire más de lo que has provisto. Usted debe revisar su plan de negocio con regularidad, ya que hay constantes cambios del mercado que puedan afectar a su pronóstico financiero, lo que requiere la revisión de la misma.

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