¿Qué es una hoja de ruta estratégica?

April 3

Un mapa de ruta estratégica es un plan visual que ofrece metas y estrategias para el futuro de una empresa, organización o grupo. Al igual que un mapa físico ayuda al conductor a navegar por la ruta a su destino, un mapa de ruta estratégica ayuda a una organización en el seguimiento de una trayectoria a sus objetivos.

tipos

Los mapas estratégicos de la carretera pueden ser visual o verbal. A menudo se ven como una serie de objetivos, o una especie de diagrama de flujo con las estrategias o medidas de acción para lograr cada meta. Algunas compañías crearán tanto un mapa visual y verbal, un mapa detallado, de modo que cada miembro de la empresa cuenta con fácil acceso al recordatorio "referencia rápida", a menudo el mapa visual, así como el plan específico.

Función

Las empresas que lleven a cabo reestructuraciones o la esperanza de ampliar un área de la productividad empleará un mapa de ruta estratégica para planificar el curso de la expansión. Los mapas de carreteras permiten a una empresa para estimar los tiempos de finalización para cada segmento de un proyecto, hasta un total de la duración prevista de la expansión. Mediante la proyección de un calendario de anticipación, los equipos pueden hacer ajustes a mitad de camino si un segmento comienza a tomar más tiempo de lo previsto.

Significado

los planes de desarrollo de liderazgo y estructuras de gestión se pueden comunicar a través de los mapas estratégicos de las carreteras. Si los empleados de recursos humanos se encargan de la contratación y promoción de nuevos administradores, el departamento puede establecer metas a través de una hoja de ruta estratégica que todos los candidatos serán capaces de entender y seguir con el fin de avanzar.

beneficios

El mejor uso de una hoja de ruta estratégica es la planificación a largo plazo. expertos en ciencias empresariales sugieren que para una empresa u organización para maximizar su potencial se necesita emplear tanto los objetivos a largo plazo y corto plazo. Un proceso de planificación estratégica de toda la compañía ayuda a determinar cuáles son los objetivos de crecimiento, lo que es necesario para alcanzar esos objetivos y qué acciones inmediatas que ocurrir para iniciar el proceso. Utilizando un mapa de ruta estratégica permite a los ejecutivos, directivos y empleados de la administración para estar en la misma página, sabiendo cómo cada función y la tarea se inscribe en el proceso hacia el logro de la meta. También se convierte en una herramienta de evaluación ya que la organización avanza --- es el grupo que hace las cosas más efectivas de la manera más eficiente?

Potencial

Para que tu organización personal de toda unifica en torno a sus objetivos es un beneficio significativo para el uso de un mapa de ruta estratégica. Además, los mapas son muy eficaces en la clarificación de objetivos manejables y mensurables. Si una empresa no puede detallar los pasos y los plazos para realizar las tareas, tal vez los objetivos tienen una mayor especificidad. El tiempo de espera de cada paso de un mapa de ruta estratégica le permite mantener la concentración y mantener proyectos, que se mueve en formas eficientes y, con suerte rentables. Por último, una hoja de ruta puede ayudarle a contar los costos de la realización de su proyecto antes de empezar, asegurando que puede permitirse el lujo de completar sus objetivos de crecimiento.

advertencias

A pesar de que es muy beneficioso en la planificación amplia, un mapa de ruta estratégica no es un sustituto de la supervisión de la calidad o la comunicación clara en toda la agencia. Surgirán preguntas como el proceso se pone en marcha. Haciendo que la hoja de ruta es sólo un paso --- si la hoja de ruta se encuentra en cajones de archivo, o incluso se cuelga en la pared, pero nunca se hace referencia en las reuniones regulares de comunicación con visión de futuro, se convierte en otra hoja de papel.


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